(1)首先要随时掌握煤气发生炉冶炼外部条件的变化情况，向上级领导和有关主管部门及时反馈信息，采取措施，消除影响，使炉况始终处于稳定顺行状态。
(2)其次要密切注视炉况的发展趋势，如果炉况发生波动，要及时查明原因，及早采取措施进行调节，把炉况失常消灭在萌芽中。
(3)对全炉职工进行全局观念的教育，协调三班操作，解决三班中炉前、炉内的衔接问题。
炉长具体工作:
1)主持周技术分析会:总结上周的操作，指出存在的问题和改进方向，并根据外部条件的变化采取相应的措施，如果属于长时间的改变，应该调整操作制度。
2)总结炉前的操作，指出存在的问题并提出整改意见，使炉前操作不影响炉内操作，并避免发生各种操作事故。
3)掌握煤气发生炉及各辅助系统设备的运行状态和设备维护情况，针对设备存在的问题，会同点检人员提出设备检修计划。在隐患没有消除之前，要进行重点监护，发现问题及时处理，避免或减少由于设备故障给煤气发生炉生产带来的各种不利影响，确保炉况的长期稳定顺行。
4)对各班的炉内、炉前操作指标进行考核。
5)制定煤气发生炉日常的材料消耗计划并提出炉前设备的备品备件计划。
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