一、通过网络实现施工升降机O2O商业模式。着力打造自己的电子商务平台，实现公司、产品的推介，通过网上来促进各客户的沟通，了解客户的需求，交通过线下的跟踪、交易。实现O2O的全新商业模式。
二、利用信息化系统，实现移动办公管理。打造供应商、客户、厂商上下游产业链。利用信息化系统，把供应商纳入管理平台中，对采购计划、下单、发货、到货、质量、结算全过程的管理，实现供应商的整合。充分保证与供应商的及时协调，从而大大优化采购到货时间和质量。
三、通过物联网技术，实现设备的智能化处理。如无人驾驶技术，通过蓝牙和射频技术，实现设备与现场的无缝沟通，对超载、偏载、传系统异常、防坠器异常的预警和处理。
四、通过信息化、网络化将实现服务与设备监管结合。有效管理设备、及时响应和处理设备故障，保证客户能放心、舒心、省心地使用设备是施工升降机厂商将着重思考的问题。各大品牌厂家都在着力打造自己的施工升降机管理平台，汇集分析各类信息，设备使用状态、服务请求、服务派工、服务回访等一体。实现当施工升降机出现故障时，通过网络向服务中心发出信号使维保人员能及时准确了解施工升降机出现故障的原因及相关信息；驾乘人员人身有危险时，通过监控中心及时了解现状，并赶赴事故现场进行抢修，同时通过网络对乘客安慰，把施工升降机出现故障的负面影响降到最低；也可以对服务人员的响应速度和处理质量进行全过程的管理，也可以对设备维保进行预擎和记录，及时发现事故隐患做到事先维修，减少停梯时间，提高企业的服务质量。
未来朝着智能化发展的施工升降机还是比较让我们期待的，相信它将省去很多人力物力，也更安全。
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